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            從超級百貨1.0到3.0,看“調改狂人”袁幸福的商業升級之路

            市場份額從42%到63%,東百商業再次完成了里程碑式的跨越。

            橘朵聯合創始人劉晛:公司持續盈利,架構重組是為全球化

            業務出海、線下渠道和多品牌布局是未來重點增長核心。

            商家增長之困背后,零售“最后1米”難題何解?

            商家實現業績轉圜和增長,如何才能“好風憑借力”?

            開北京旗艦店、二登進博會,優衣庫中國的新盤算?

            一個國際服裝品牌如何在產品和經營上通過可持續的思維不斷進化?

            逆勢增長50%,新銳少淑女裝品牌本澀做對了什么?

            以利他為原點,以經營為根本,以人生方程式為標準。

            新泰青云董事長郭成虎:青云的深耕攀升之路

            如果一家企業既能夠創造社會價值,又能夠創造顧客價值,那么這個企業就不會差。

            海底撈首席戰略官周兆呈揭秘全新組織架構細節

            從今年6月份開始,海底撈進行了組織架構調整,重新啟用大、小區管理模式。

            榮耀總裁趙明:惶者生存

            “理工男”趙明比以往更頻繁地出現在公眾面前,向外界“代言”新榮耀。

            YOOZ柚子蔡躍棟:線下市場不能短視,合規安全才享“長期”

            “對于YOOZ柚子來說,我們仍然需要想清楚企業和行業未來格局應當是怎樣的!

            關閉200家虧損門店,呷哺呷哺重裝再“出發”

            呷哺呷哺決定關閉200家虧損門店,包括全國多個城市的虧損門店。

            黑石中國區董事總經理陳宇:看好租賃住宅市場

            2021年上半年,疫情之下,黑石的表現沒有受到太大影響。這得益于全球大部分國家實施的貨幣寬松政策,也跟另類資產投資市場需求旺盛有關!耙患径裙_數據中可以看到,市場投資機會還是很多的,尤其是另類資產行業。

            花樣年及彩生活董事局主席潘軍:花樣年尋路

            “動蕩時代最大的危險不是動蕩本身,而是延續過去的邏輯!

            合生商業集團執行總裁趙澤生:合生商業的“芯”與“新”

            合生商業是低調的,但是這個年輕的團隊卻雄心勃勃。

            凱德集團潘子翔:3年將凱德中國資產管理規模翻番

            這是要求短短三年內完成凱德在中國此前27年長跑的總成績。

            旭輝控股董事局主席林中:旭輝的三面鏡子

            望遠鏡+放大鏡+顯微鏡,要有三個鏡子才可以做好。

            陳啟宗:從前懂得生意之道就可以,現在要懂得看清大勢

            香港房地產商屬于過去,大陸房地產商屬于未來,但歷史是一個又一個的輪回。

            實探青島海天MALL:開業率低,定位與客群似乎不匹配

            不依托海天中心帶來的有效客群,“重新開辟一個戰場”的可行性是微乎其微的。

            實探泰州萬象城:一期受規模掣肘,二期品牌引入有誠意

            筆者認為,泰州萬象城定位對等萬象匯,實為區域型購物中心,在品牌引進上有誠意。

            實探陸正耀的趣小面:能成為下一個“瑞幸”嗎?

            從咖啡賽道“轉戰”面食賽道,陸正耀也面臨著諸多挑戰。

            探訪伊藤洋華堂亞運村店:逛北京最大日式“寶藏超市”

            今天的北京伊藤洋華堂亞運村店煥然一新,已經成為北京市民高品質生活的提供者。

            佳和JMP繽紛歡樂市集的核心秘密

            “佳和現象”已被行業津津樂道,佳和成績背后有哪些核心秘密?

            探訪圣豪華山店:一家有樂趣和煙火氣的社區店

            圣豪華山店是一家乍一看其貌不揚,細看下去,卻多有樂趣和煙火氣的社區店。

            探訪北冰洋首家茶飲店,能成功搶食千億茶飲市場嗎?

            隨著Z世代年輕消費群體崛起,大單品時代正在逐漸遠去。

            探訪永輝倉儲店北京首店:價格親民,有煙火氣

            永輝倉儲店穩步跨區域復制,開啟加速拓展模式。

            補齊“潮場”缺板,融創文旅杭州ins park“打了個樣”

            杭州ins park的開業為杭城注入了豐富多元的商業能量。

            探訪麥德龍PLUS會員店北京首店:進口、自有品牌占比40%

            麥德龍PLUS會員店是麥德龍入華20余年來,針對新一代中高端家庭市場推出的新業態。

            實探北京北投愛琴海:找到年輕人愛逛它的原因了

            北投愛琴海希望從年輕潮流的定位突圍,打造有溫度的商業空間。

            盒馬X會員店首進京,開始尋找“第二增長曲線”

            盒馬X會員店將主要布局在北京和長三角區域,明年將會開啟更高速度的發展。

            探訪家家悅濟南融創茂店:我有這三個疑問

            任何行業,不僅需要謹慎審時度勢的參與者,也需要開拓進取砥礪前行的引領者。

            探訪fudi首家倉儲會員店,為何大家都看上了這門生意

            隨著fudi入局,加上盒馬、永輝、北京華聯綜超的涌入,倉儲式會員店的春天真的到了?

            MLB搶跑兒童新賽道 大陸首批童裝獨立店在上海開業

            “兒童經濟”熱潮下,越來越多的品牌瞄準了這一新的商業增長點。

            大刀闊斧調整品牌,紹興銀泰城意欲何為?

            對抗杭州虹吸,紹興銀泰城能否終結紹興跨城消費的歷史?

            探訪家家悅北京首店:“鮮”味十足的超市有何不同?

            家家悅北京首店開業,其全國化戰略版圖進一步擴大。

            寧波阪急完整探班報告|聯商觀察

            至于后續運營效果如何,還有待市場檢驗。

            探訪新開業的杭州大悅城·悅街,你打幾分?

            《聯商網》在項目開業半個月后實地探訪,并作此文分享。

            客流每年上漲20% 顧客成青島百盛金獅廣場最大“靠山”

            青島百盛金獅廣場每年客流同比增長超過20%,會員總量超過30萬。

            讀懂年輕人!看杭州國大城市廣場創意趣味生意

            另辟蹊徑、以小見大制造話題、引起共鳴是國大城市廣場最擅長的營銷手段。

            打造小照片的傳奇,天真藍要做的可不止是“證件照”生意

            將近80%的用戶為女性,近70%的用戶年齡在18-30歲。

            安踏力推“品類制” 說要通過商品內容引起年輕人共鳴

            2018年安踏憑借400萬雙籃球鞋的銷量雄踞中國市場第一。

            定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

            歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

            騰訊、京東入股唯品會進展如何? 唯品會這樣說

            財報之外,唯品會也回答了《聯商網》關于特賣模式、與騰訊京東戰略合作進展、社交電商布局、凈銷售額數據等7個問題。

            圍繞社區商業下功夫 廈門五緣灣天虹購物中心打了個樣

            天虹在購物中心領域的積極探索和有益嘗試正在形成獨特的“天虹”風格。

            開業5年銷售持續增長 杭州城西銀泰要將品質做得深入人心

            城西銀泰一方面引進新品牌,另一方面對固有品牌會做定制版升級和品質提升。

            巡店:走訪曲美京東之家北五環旗艦店,家居應該這樣玩?

            京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利表示,我要的效果是,顧客聽說了就想來,來了不想走,走了還想來。

            成都新世界百貨史上最大調改完成 8月8日煥新重張

            改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何贏得消費者的心。

            百貨如何做好美妝集合店?我們和金鷹G.BEAUTY聊了下

            美妝集合店對于百貨公司來說等于放大了品牌容量,有利于門店整體規劃。

            26周歲的信陽西亞為而立之年制定出了五年愿景

            “對人好,做個好人”則一直是西亞企業理念的核心,成為西亞不斷走向成功的法寶。

            解百集團計劃推有償會員制 最終想要打造生態圈

            這種有償會員制是解百集團未來發展模式探索邁出的第一步。

            從經營數據到服務人 西溪印象城如何講好智慧商業新故事?

            主打“科技賦能”的西溪印象城,它是如何講好智慧商業故事的。

            對話歐萊雅:我們不平衡天貓與京東 但選擇平臺特性

            歐萊雅是如何看待與京東的合作,如何平衡各大電商關系,如何看待線下渠道。

            超級物種再推三項新舉措 還開了個新零售“黃埔軍!

            《聯商網》發現,一季度,超級物種又悄然發生很多調整,其中三件事情值得關注。

            專訪

            叁兩山曹益銘:地域美食速食化,誰會是下一個螺螄粉?

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