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            百聯股份商業產品線解析及全國已開40余座商場盤點

            來源: 聯商網 娜娜 2021-08-25 18:47

            出品/聯商網&搜鋪網

            撰文/娜娜

            導語:經過前期的野蠻生長到后來的逐步成熟,再到如今的多元創新,中國商業地產已經站上了新周期的起點。

            未來十年,商業地產將衍化出怎樣的發展生態和格局,很大程度取決于綜合實力更強,運營水平更高的行業頭部力量。他們掌握了市場的絕對話語權,主導著區域乃至全國的商業地產市場運行,在城市更新建設和消費變革中更是起到了不可忽視的先鋒模范作用。

            聯商網零售研究中心特此推出“重點開發商商業產品線解析及已開項目盤點”系列專題,聚焦頭部開發商,梳理各大企業商業產品線發展脈絡,總結他們各自的運營特色和發展規律,形成圖文數據資料,以供行業參考學習。

            百聯集團是全國最大的國有商貿流通產業集團,作為百聯集團的核心成員企業,百聯股份旗下擁有第一百貨商業中心、上海第一八佰伴、東方商廈、永安百貨、上海婦女用品商店、百聯又一城購物中心等多家著名商業企業,是一家以百貨、購物中心、奧特萊斯為核心業態的大型綜合性商業股份制上市公司,是全國知名的商業連鎖巨頭。

            百貨、購物中心、奧特萊斯三線布局

            百聯股份旗下各百貨商店按經營模式分為三類:老字號百貨、都市型百貨和社區型百貨。以上海市第一百貨商店和永安百貨有限公司等歷史名店為代表的是老字號百貨,以“東方商廈”為統一商號的是都市型連鎖百貨,以時尚為經營定位的社區型連鎖百貨代表有上海第一百貨松江店。

            百聯股份購物中心的經營格局與百貨相似,也以都市型和社區型兩種定位的購物中心進行拓展。奧特萊斯方面,除了已有的大型奧特萊斯布局外,還開創了奧萊——價值折扣百貨“悠邁生活廣場”。

            在2021聯商網大會暨致敬中國零售20周年慶典上,百聯股份總經理張申羽公開表示,百聯股份要建設品牌化、數字化、專業化,發展成模式領先的商業零售企業。戰略舉措方面,百貨轉型實行一店一策,社區購物中心將在長三角全面布局,精品奧萊將會全國擴張。

            “把已有核心能力的業態走出去”是百聯集團實行全國性布局的指導策略,百聯集團董事長葉永明曾向《聯商網》透露,百聯奧特萊斯將爭取每年至少增開一家的速度,超市業態也將繼續在全國跑馬圈地。

            存量資產持續優化改造

            從百聯股份商業版圖中可以看到,存量資產占比較高,對既存門店改造轉型,是百聯的特色,也是勢在必行的戰略舉措。尤其是百貨式微、購物中心遍地開花的新形勢下,如何讓大批老百貨煥發新的生命力是百聯百貨業務可持續發展的當務之急。

            《聯商網》了解到,百聯正在通過收并購、存量改造方式發力社區型商業,這包括老百貨的轉型升級和調改,百聯悠邁生活廣場就是很好的例證。

            2018年1月19日,上海五角場東方商廈更名為UMAX(悠邁生活廣場),以城市奧萊亮相。UMAX悠邁生活廣場是百聯集團順應市場趨勢,主動變革、首次全新打造的“城市奧萊”店,也是百聯百貨創新轉型的一次重要突破。

            從建成于2001年的華聯商廈楊浦店,到東方商廈連鎖百貨,再到如今的悠邁生活廣場,它的每一次轉身都是脫胎換骨的升級轉變。百聯全力打造UMAX悠邁生活廣場,通過引進新的“城市奧萊”業態,為傳統百貨門店創新轉型注入新的活力,成為五角場能級提升的“新鮮血液”。

            有業內人士分析認為,城市奧特萊斯通常以零售為主,以其多品牌和低價格吸引消費人群。百貨與奧特萊斯功能相近,轉型成本較低且能與購物中心形成錯位經營的優勢,是小體量百貨轉型的最優方案。

            2017年6月,上海第一百貨閉店升級,與一旁的東方商廈“合體”,經歷了497天的改造后,于2018年11月13日重裝開業。這是第一百貨營業81年來首次閉店整體改造。

            全新歸來的“第一百貨商業中心”,呈現出了3大亮點:空間布局進一步優化,通過飛梯、連廊和彩光頂棚的形式將老一百大廈和東方商廈南東店合二為一,六合路延伸成為消費者新的休閑場所;優化品牌與業態結構,品牌內涵進一步提升,吸引眾多首店、概念店、集合店入駐,品牌更新率達70%以上;休閑體驗業態進一步豐富。第一百貨商業中心成為傳統百貨創新轉型的典型標桿。

            此外,還有東方商廈淮海店轉型升級成以MUJI為旗艦店的精致型購物中心淮海755,寧波東方商廈改造更名為寧波江薈151,引入日本知名家具&家居生活品牌NITORI,等等。

            不斷孕育商業新物種

            當中更值得一提的是TX淮海年輕力中心項目,這個項目至今也是備受關注的百聯存量資產改造的成功案例。

            TX淮海所在的淮海中路中段527號物業先后經歷了華亭伊勢丹、數碼城萬得城和陽光527的敗走,幾經沉浮,直至百聯入主。在以展營商的操盤思路下,全球首個策展型零售空間——百聯TX淮海誕生,項目被打造成了集商業與藝術、文化、娛樂等一體的潮流策展型商業體,一躍成為魔都年輕潮人們匯聚流連的磁力場,貼上了“潮流地標”的標簽。

            百聯每一次存量商業的改造,無不是朝著創造更加智能、時尚、美好的顧客體驗和城市空間的方向邁進,同時百聯的持續謀新之變也是培育和引領行業新商業模式,提升零售核心能力的積極探索。

            關于創新這一問題,百聯集團董事長葉永明曾在接受《聯商網》專訪時表示,創新首先在于試圖打造的是滿足未來消費者需要的業態。其次,創新是能夠轉變商業模式,回歸商業本質的創新。

            而對于取得了階段性成果的創新產品方面,百聯也做出了前瞻性思考。據悉,百聯TX淮海項目運行以后有非常好的增長,下一步將考慮擴容,該項目具備可復制性,百聯方面未來將會大力發展TX模式。

            附百聯股份全國已開業商業項目盤點:

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